Les partenaires
Sophie
Coach professionnelle & facilitatrice en codéveloppement
Diplômée d’un Master 2 en Management des Ressources Humaines, Sophie accompagne des projets de réorganisation, de développement de la culture managériale et des talents. Elle intervient également en management de la performance des équipes. Après un parcours de 20 ans en tant que DRH et de consultante en cabinet conseil elle a été certifiée en coaching il y a maintenant plus de 10 ans.
Sophie est experte en codéveloppement, analyse transactionnelle, systémique. Elle est également certifiée en Process Com Model et MBTI.
Sophie accompagne aujourd’hui les organisations, les leaders et les talents dans leur connaissance de soi, le management, le déploiement de son plein potentiel ou encore la gestion de la relation. Son approche : s’appuyer sur votre nature pour mieux façonner votre futur.
Christelle
Experte en transformation durable – conseil et formatrice en RSE
Christelle combine une expérience de plus de 25 ans à la tête de business units dans le secteur audiovisuel et de directrice RSE du groupe TF1.
Convaincue de la nécessité de mettre l’humain au cœur de la transformation durable des organisations, elle forme aujourd’hui les cadres dirigeants, managers et étudiants des grandes écoles, sur la prise en compte des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans la stratégie des entreprises.
Elle intervient également en tant que conseil auprès des entreprises pour engager et accompagner le déploiement des démarches RSE et des politiques en faveur de la diversité et de l’inclusion.
Son approche est résolument tournée vers la prise de conscience et la co-construction. A ce titre, elle a participé à l’élaboration d’un atelier d’intelligence collective « La fresque du management responsable » et anime également « La fresque de la diversité » pour sensibiliser et susciter des prises de conscience sur les enjeux de discrimination et d’inclusion en entreprise.
Laure
Psychologue du travail, coach professionnelle et formatrice
Laure est psychologue, consultante RH, coach certifiée, sensibilisée à la prévention des RPS et au sens donné au travail. Elle intervient en missions d’accompagnement du changement, en coaching individuel et collectif, en formation, en animation d’ateliers de codéveloppement et d’intelligence collective.
Passionnée par la dynamique du collectif et l’accomplissement professionnel, Laure accompagne des femmes et des hommes, des équipes et des organisations qui font face à des enjeux de changement et/ou de transformation. Contribuer à redonner le pouvoir d’agir, du sens et de l’envie aux personnes et aux collectifs, voilà ce qui motive Laure et donne du sens à ce qu’elle fait.
Nathalie
Coach professionnelle et formatrice
Nathalie est Executive Coach, spécialisée dans l’accompagnement des cadres et des équipes dans des environnements complexes et sensibles.
Nathalie dispose d’une expérience de 20 ans acquise d’abord comme manager à des directions marketing opérationnel puis à l’international au sein du groupe UPS. Elle est Consultante et coach professionnelle depuis 2012.
Nathalie aime combiner différentes approches et outils, tels que l’Analyse transactionnelle, la Communication Non Violente, le Co-développement professionnel, l’intelligence collective et la Gestalt. Nathalie s’appuie également sur les outils de psychologie et des neurosciences pour faciliter les prises de conscience de ses clients et les aider à opérer les changements qui leur sont nécessaires.
Philippe
Coach professionnel et psychothérapeute
Diplômé de l’Executive MBA ESSEC 2006, Philippe a exercé pendant 25 ans des responsabilités de dirigeant dans des groupes d’assurance en France et à l’international, notamment comme Directeur de l’audit interne chez Generali ou Directeur de programmes chez AXA. Formé à HEC et à l’EPG, Philippe est coach depuis 2021 et psychothérapeute depuis 2023. Il accompagne les dirigeants autour d’une finalité partagée: la mobilisation de l’humain pour réussir la transformation. Ses interventions visent à prendre en compte la complexité des systèmes, les conflits politiques, les tensions paradoxales pour permettre aux managers de renforcer leur dynamique de développement et celle de leurs équipes.